Het seminar over de SWOT-analyse van de bedrijfsstrategie van Mutai Electric is succesvol verlopen.

Op 1 november 2022 organiseerde het bedrijf het seminar 'Strategy SWOT-analyse' in de vergaderzaal.
De zogenaamde SWOT-analyse, oftewel de analyse van de situatie op basis van de interne en externe concurrentieomgeving en -omstandigheden, houdt in dat de belangrijkste interne voordelen, nadelen en externe kansen en bedreigingen die nauw verband houden met het onderzoeksobject, worden opgesomd door middel van onderzoek. Deze worden vervolgens in een matrixvorm geordend en, met behulp van systematische analyse, worden verschillende factoren geanalyseerd en worden daaruit een reeks overeenkomstige conclusies getrokken. Deze conclusies bieden doorgaans een zekere mate van besluitvormingsondersteuning. S (sterke punten) staat voor een voordeel, W (zwakke punten) voor een nadeel, O (kansen) voor een mogelijkheid en T (bedreigingen) voor een bedreiging.

Tijdens de bijeenkomst werden actiegerichte leersessies gehouden in groepsverband, waarbij per afdeling een SWOT-analyse werd uitgevoerd. Hierbij werden de voor- en nadelen, kansen en bedreigingen van interne en externe omgevingsfactoren voor de belangrijkste concurrenten van het bedrijf geanalyseerd. In de daaropvolgende intensieve discussie bundelden alle medewerkers hun inzichten om het toekomstige ontwikkelingsplan van het bedrijf diepgaand te bespreken. De afdelingshoofden presenteerden de resultaten van de discussie, vatten deze samen en stelden passende maatregelen en stappen voor.
Tijdens de vergadering benadrukte voorzitter Yu Yongli dat het noodzakelijk is om, gebaseerd op de ontwikkelingsstrategie van de Mutai Groep, zich te concentreren op de kernactiviteiten van het bedrijf.stroomonderbreker) en de passie van alle medewerkers stimuleren om te werken en een eigen bedrijf te starten. De deelnemers brainstormden vanuit het perspectief van de "eigenaar" van het bedrijf.

Bespreek samen de middellange- en langetermijnontwikkelingsstrategie van het bedrijf en werk samen aan de ontwikkeling ervan.

Tot slot zei meneer Yu dat het effect van dit strategische seminar zeer goed was. In de toekomst zullen brainstormsessies en actiegerichte leerbijeenkomsten een standaardonderdeel van het programma worden. Mutai Group Co., Ltd. is een jong team en iedereen moet de mentaliteit van een ondernemer uitstralen. Zelfverbetering en voortdurende diepgaande kennisoverdracht zijn essentieel.